A4 Führen ohne disziplinarische Verantwortung (10065)

Inhalt: 

• Was sind die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft ohne disziplinarische Verantwortung?
• Was ist situatives Führen, was agiles Führen?
• Was sind Schlüsselkompetenzen?
• Was sind Grenzen einer Führung ohne Disziplinarbefugnis?
• Führen von interdisziplinären Teams
• Reflexion von Alltagssituationen (Praxisbeispiele)

Nutzen:

• Sie wissen, wie es gelingt, ohne disziplinarische Verantwortung ein Team erfolgreich zu führen
• Sie erlernen praxisrelevante Methoden, um unterschiedliche Interessen unter „einen Hut“ zu bringen und im Team einen Konsens herbeizuführen
• Sie erhöhen insgesamt Ihre kommunikative Kompetenz und können auch in Konfliktsituationen souveräner agieren

Zielgruppe: 

• Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, die fachlich führen
• Projektleiter, die bereichsübergreifend tätig sind