A1 Als neue Führungskraft erfolgreich (10067)

Inhalt: 

• Rollen und Aufgaben in der Führungsfunktion
• Aktive Gestaltung des Rollenwechsels vom Mitglied eines Teams zur Führungskraft
• Das Spannungsfeld zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung
• Situatives Führen, Management und Leadership
• Kommunikation in der Führungsrolle
• Wertschätzende Kritik äußern

Nutzen: 

• Als neue Führungskraft beherrschen Sie wichtige Methoden und Techniken der Mitarbeiterführung
• Sie können Ihre neue Rolle sowie den Rollenwechsel durch ein gezieltes und strukturiertes Vorgehen aktiv gestalten
• Anhand von Praxisbeispielen haben Sie gelernt, in verschiedenen Führungssituationen zielgerecht und souverän zu agieren

Zielgruppe: 

• Angehende Führungskräfte, Führungskräfte mit erster Erfahrung